태그|경영컨설턴트(총 36개의 글)
'경영컨설턴트' 관련 최근글
-
- 프로젝트 2~4주차에 해야 할 일 - 현황 분석은 어떻게 해야 하는가?
-
consultant 2.0 by 상열|08/21 19:20
프로젝트를 수행한지 벌써 7주가 지나고 있습니다. 더불어 더운 여름도 사라지는 느낌입니다. 7주차 정도되면 회사의 현황이 웬만큼 분석되어 분석결과를 고객에게 제시해야 하는 시기에 가깝습니다. 그러나 제가 하고 있는 프로젝트는 약간은 성격이 다르고 5개월짜리 장기(?) 프..
- 프로젝트 2~4주차에 해야 할 일 - 현황 분석은 어떻게 해야 하는가?
-
- 토론 시 유의사항 - 다른 것일까 틀린 것일까…
-
consultant 2.0 by 상열|08/21 18:58
다른 것일까 틀린 것일까…우리는 일반적으로 다른 사람과 말을 할 때 ‘당신과 내 생각이 틀리다’ 라는 형태의 말을 할 때가 많습니다. 당연히 올바른 언어구사가 아니겠지요. 이럴 땐 다르다라는 말을 써야 맞는 것입니다. 그런데 애매모호한 경우가 있습니다. ‘당신은(또는 ..
- 토론 시 유의사항 - 다른 것일까 틀린 것일까…
-
- 인터뷰 결과서 정리
-
consultant 2.0 by 상열|08/06 20:03
프로젝트 이해관계자들을 만나 인터뷰를 하고 나면 많은 뒷치닥거리가 남습니다. 개개인의 인터뷰 결과서를 정리해야 하고, 그 개개인들의 인터뷰를 취합하고 그 안에서 프로젝트에 관련된 사항들을 통찰력있게 끄집어 내는 작업입니다. 이런 일을 어떤 컨설턴트에 주는 것이 맞을..
- 인터뷰 결과서 정리
-
- 컨설팅 프로젝트 2~3주차에 해야 할 일(인터뷰 잘하는 방법)
-
consultant 2.0 by 상열|08/01 16:36
첫 주차에 계획을 잘 수립하였다면 이제 본격적으로 고객을 파악해가는 단계로 넘어가게 됩니다. 주제에 따라 조금씩 차이가 나기는 하지만 어떤 것을 먼저 파악해야 할지 막막할 때도 있습니다. (계획을 잘 수립했다면 파악해야 할 것이 막막해서는 안 되는데 참 이해하기 어렵죠?)..
- 컨설팅 프로젝트 2~3주차에 해야 할 일(인터뷰 잘하는 방법)
-
- 컨설팅 프로젝트 1주차에 해야 할 일
-
consultant 2.0 by 상열|07/09 11:43
드디어 계약을 완료하고 고객사로 출근하여 프로젝트 첫 주차를 시작하게 되었습니다. 프로젝트 시작 전 같이 투입되는 컨설턴트들과 1주일동안 해당 주제에 대한 Study 및 향후 프로젝트 계획을 논의하였지만 일반적으로는 첫 주차에 고객들과 구체적인 일정에 대한 협의가 들어갑..
- 컨설팅 프로젝트 1주차에 해야 할 일
-
- 컨설턴트의 프리젠테이션(II)
-
consultant 2.0 by 상열|06/26 10:45
제가 PT 시 주로 고려하는 요소 및 습관을 추가하여 보면 1. 발표할 전체 내용을 하나의 Story 형태로 엮으십시요. 보통은 Powerpoint로 설명을 하지만 자신이 설명할 내용을 워드나 메모장에 쭉 나열해보시기 바랍니다. 그리고 청중에 던질 메시지에서 위배되는 것을 제거하고 Sto..
- 컨설턴트의 프리젠테이션(II)
-
- 컨설턴트의 프리젠테이션
-
consultant 2.0 by 상열|06/24 16:00
최근에 제안설명회를 진행했습니다. 흔히 말하는 PT를 말하는 것입니다. 개인적으로 참 많은 PT를 진행했었지만 매번 약간의 어려움이 생기곤 합니다. 머피의 법칙이라고 할까요? 평상시 잘 되던 것들도 PT할 땐 이런 저런 이유로 속을 상하게 만드는 일이 발생하는 것도 PT 시 머..
- 컨설턴트의 프리젠테이션
-
- 전략컨설팅과 IT컨설팅 그리고 컨설턴트
-
consultant 2.0 by 상열|06/11 13:37
최근 전략컨설팅과 IT컨설팅에 대한 제안을 일정 관계로 인해 동시에 맡게 되었습니다. 전략컨설팅 주제는 기업 전략과 사업 단위 전략 그리고 운영 전략을 포괄하고 있으며, IT컨설팅은 IT관리를 위한 ‘시스템’구축과 관련된 내용입니다. 각각의 주제에 대해 개별적인 제안 및 ..
- 전략컨설팅과 IT컨설팅 그리고 컨설턴트
-
- 컨설턴트 서재엔 어떤 책이 있을까?
-
consultant 2.0 by 상열|05/27 14:38
감히 내가 좋은 컨설턴트, 뛰어난 컨설턴트라 자부하지는 못하지만 제 서재에 있는 책 리스트를 공개합니다. 누구나 한권쯤은 가지고 계실 책도 있을 것이고 longtail처럼 저만 알고 있는 좋은 책도 있을 듯 합니다. 전공서적 및 원서 그리고 일상적인 교양서적 말고 컨설턴트와 관련..
- 컨설턴트 서재엔 어떤 책이 있을까?
-
- [일상] 제안작업(I)
-
consultant 2.0 by 상열|05/27 10:09
제안 공고가 며칠째 늦어지고 있다. 별로 하고 싶지 않은 프로젝트이지만 옮긴 회사에서 처음으로 맡은 일이 되다 보니 나의 퇴로는 없다. 근 2주에 걸처 Project Approach를 만들었다. (평상시 같으면 하루에 만들었을텐데.) 총 5 Page ! (2주에 걸쳐서 만든 것이 5페이지라니..
- [일상] 제안작업(I)
-
- 컨설턴트가 공부를 안한다?
-
consultant 2.0 by 상열|05/23 17:41
컨설팅 절대 받지 마라이 책에서 컨설턴트들은 공부를 하지 않는 사람도 있다.고 주장합니다. 정말로 컨설팅회사는 컨설턴트들에게 공부를 할 기회를 제공하지 않는가? 제 후배 컨설턴트들도 많이 이야기 하는 것이 더 공부할 수 있는 기회를 주었으면 하는 것입니다.정말 컨설턴트는..
- 컨설턴트가 공부를 안한다?
-
- 컨설팅 업체, 컨설턴트 판단기준
-
consultant 2.0 by 상열|05/22 14:58
컨설팅 절대 받지 마라이 책의 정체를 어떻게 규정해야 할까? 읽고 나서 저도 절반의 공감은 있었습니다. 그 책의 표현대로 한다면 나도 해봤다.1. 남의 자료 베끼기 해봤다.2. 인턴으로 교체하여 봤다.3. 실적조작 해봤다. 그러나 이 책의 관점을 그대로 유지하고 말한다면 ‘변명..
- 컨설팅 업체, 컨설턴트 판단기준
-
- 훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 나만의 행동지침
-
consultant 2.0 by 상열|05/16 12:21
훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 세 가지 口訣을 읽고 제 자신을 많이 생각해보았습니다. 과연 그동안 프로젝트에서 난 그렇게 해왔었는지. 다른 컨설턴트에게 피해를 주지는 않았는지. 이 세가지 구결에 비추어 보면 제 자신은 그동안 훌륭한 컨설턴트가 아니었구나 하는 생각을 하게 ..
- 훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 나만의 행동지침
-
- 고객사가 컨설팅 프로젝트 팀을 선정 운영할 때 고려해야 하는 사항(II)
-
consultant 2.0 by 상열|05/15 14:36
1. 프로젝트 책임자(Project Manager)는 의사결정을 수행할 수 있는 책임자로 선발한다. 선발된 이후에는 충분한 권한을 부여해야 한다.2. 충분히 업무를 파악하고 있는 팀원을 선발한다. 3. 프로젝트 팀원이 해당 주제에 대해 명확히 이해하고 있는지 파악하자. 4. 프로젝트..
- 고객사가 컨설팅 프로젝트 팀을 선정 운영할 때 고려해야 하는 사항(II)
-
- 컨설턴트로써 갖춰야 할 사고 방식
-
consultant 2.0 by 상열|05/08 10:05
고객은 컨설턴트에게 자신이 고민하는 문제를 해결해달라고 합니다. 그렇다면 컨설턴트는 고객의 문제를 해결해주기 위한 과정을 거쳐야 하는데 그때 필요한 사고는 Why, What, How가 아닐가 합니다. (육하원칙의 나머지도 꼭 필요한 사고이겠지만 보다 근원적인 질문에는 W..
- 컨설턴트로써 갖춰야 할 사고 방식
