태그>경영혁신(총 32개의 글)
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- 일기; 모 회사 대표이사의 경영혁신 방식
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여기 들어오는 자, 모든 희망을 버려라 by 스카이호크|10/17 09:07
I. 우리 회사 대표이사의 단골 레퍼토리들을 종합해보면. 자기랑 친한 컨설턴트진짜 전문가들을 모아 타운미팅으로 문제점과 해결책을 찾아라.Visual Planning으로 해결책을 전개, 추진/관리하라.그 모든 것을 6시그마에 맞게 할 지어다. 아멘. .모든 문제가 저 3개로 해결된다..
- 일기; 모 회사 대표이사의 경영혁신 방식
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- 개리 하멜 "직원들을 섬기고 영감줘야 경영혁신에 성공"
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늘 처음처럼..... Always like the first by wert|10/15 20:21
개리 하멜 "직원들을 섬기고 영감줘야 경영혁신에 성공" 한팀에 수백명씩있다면 똑같은 생각만 할것 구글의 창의성 키운 `7 : 2 : 1법칙` 되새겨봐야 ◆ 제 10회 세계지식포럼 / 개리 하멜 특별강연 ◆ "변신하지 않는 대기업이 있다면 잘게 쪼개라(Break into sma..
- 개리 하멜 "직원들을 섬기고 영감줘야 경영혁신에 성공"
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- 진정으로 생산 및 경영 혁신을 바란다면, 그것이 먹혀들 수 있는 토양(현..
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/24 11:43
모든 경영자와 근로자의 공통적 바램은 자신의 또는 자신이 속한 회사가 영원토록 승승장구 했으면 하는 것일게다. 그런데 이를 위해서는 아무리 잘 나가는 업종이라고해도, 법률에 의해 허가된 독점기업이 아닌 이상, 뼈를 깎는 노력이 기울여져야 한다. 경쟁사보다 고객의 니즈..
- 진정으로 생산 및 경영 혁신을 바란다면, 그것이 먹혀들 수 있는 토양(현..
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- 훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 나만의 행동지침
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consultant 2.0 by 상열|2008/05/16 12:21
훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 세 가지 口訣을 읽고 제 자신을 많이 생각해보았습니다. 과연 그동안 프로젝트에서 난 그렇게 해왔었는지. 다른 컨설턴트에게 피해를 주지는 않았는지. 이 세가지 구결에 비추어 보면 제 자신은 그동안 훌륭한 컨설턴트가 아니었구나 하는 생각을 하게 ..
- 훌륭한 컨설턴트가 되기 위한 나만의 행동지침
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- 고객사가 컨설팅 프로젝트 팀을 선정 운영할 때 고려해야 하는 사항(II)
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consultant 2.0 by 상열|2008/05/15 14:36
1. 프로젝트 책임자(Project Manager)는 의사결정을 수행할 수 있는 책임자로 선발한다. 선발된 이후에는 충분한 권한을 부여해야 한다.2. 충분히 업무를 파악하고 있는 팀원을 선발한다. 3. 프로젝트 팀원이 해당 주제에 대해 명확히 이해하고 있는지 파악하자. 4. 프로젝트..
- 고객사가 컨설팅 프로젝트 팀을 선정 운영할 때 고려해야 하는 사항(II)
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- 컨설턴트로써 갖춰야 할 사고 방식
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consultant 2.0 by 상열|2008/05/08 10:05
고객은 컨설턴트에게 자신이 고민하는 문제를 해결해달라고 합니다. 그렇다면 컨설턴트는 고객의 문제를 해결해주기 위한 과정을 거쳐야 하는데 그때 필요한 사고는 Why, What, How가 아닐가 합니다. (육하원칙의 나머지도 꼭 필요한 사고이겠지만 보다 근원적인 질문에는 W..
- 컨설턴트로써 갖춰야 할 사고 방식
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- 고객사가 컨설팅 프로젝트 팀을 선정 운영할 때 고려해야 하는 사항(I)
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consultant 2.0 by 상열|2008/05/06 12:07
2) 고객사가 컨설팅 프로젝트 팀을 선정 운영할 때 고려해야 하는 사항1. 프로젝트 책임자(Project Manager)는 의사결정을 수행할 수 있는 책임자로 선발한다. 선발된 이후에는 충분한 권한을 부여해야 한다.2. 충분히 업무를 파악하고 있는 팀원을 선발한다. 3. 프로젝트 팀..
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- 컨설턴트는 문제해결을 위해 어느 정도의 경영학 지식을 보유해야 하는가?
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consultant 2.0 by 상열|2008/04/29 10:27
많은 사람들이 컨설턴트들은 경영전문가로 인식을 하고 있고 남보다 많은 경영학 지식을 가지고 있다고 오해를 하는 경우가 있다. (설마 경영학 교수님보다 많이 알겠습니까?) 제가 아는 컨설턴트들 중에 경영학 박사학위를 받은 사람들도 컨설팅 수행하면서 많은 어려움과 난관에 ..
- 컨설턴트는 문제해결을 위해 어느 정도의 경영학 지식을 보유해야 하는가?
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- 컨설턴트는 어떤 역량이 필요한가?
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consultant 2.0 by 상열|2008/04/28 17:24
컨설턴트의 필요역량 컨설턴트들은 뭔가 상당한 전문가라는 이미지를 보유하고 있는 듯 보입니다. 뭔가 남다르고 특별한 자질을 가지고 있으며 상당한 수준의 교육을 받았고 문제를 잘 해결하는 사람! 정말 그런가요? 아마도 위와 같은 사람은 컨설턴트뿐만 아니라 채용권한을 가진 ..
- 컨설턴트는 어떤 역량이 필요한가?
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- 이런 목적을 가진 컨설턴트도 있다.
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consultant 2.0 by 상열|2008/04/24 17:34
1. 외국 MBA를 가기 위한 수단으로써 글로벌 컨설팅 Firm에 근무하는 컨설턴트2. 좋은 사람과 결혼하기 위한 수단으로 컨설턴트라는 직업이 괜찮아서 근무하는 컨설턴트 (결혼하고는 다른 직업으로 바꾸려고 생각하는 사람들입니다. 여자분의 경우에는 그만두려고 하는 생각까지..
- 이런 목적을 가진 컨설턴트도 있다.
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- 컨설팅에는 어떤 종류의 서비스가 있는가?
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consultant 2.0 by 상열|2008/04/21 17:36
컨설턴트가 수행하는 컨설팅에는 어떤 것이 있는가? 최근의 추세를 보면 ‘부동산컨설턴트’, ‘OO보험 컨설턴트’ 등등 세상에 다양한 직업이 컨설턴트라는 이름으로 전환하고 있다. (기존에 불리던 명칭에 ..
- 컨설팅에는 어떤 종류의 서비스가 있는가?
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- 컨설팅을 받고자 하는 고객사가 고려해야 하는 사항 (IV)
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consultant 2.0 by 상열|2008/04/18 12:22
1. 컨설팅 주제를 명확히 하고 주변과 공유한다. A. 한번에 모든 사항을 컨설팅 받으려고 하지 말고 가급적 주제를 단순하게 하자.B. 이해관계자들에게도 이번 컨설팅에서 무엇을 얻고자 하는지, 무슨 배경에서 하는 것인지 커뮤니케이션하자. C. 컨설팅 회사에 하고 싶은 것을..
- 컨설팅을 받고자 하는 고객사가 고려해야 하는 사항 (IV)
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- 웹 2.0 그 세상에서 컨설팅을 하게 되겠지
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consultant 2.0 by 상열|2008/04/17 18:31
웹 2.0 그 세상엔… 내가 웹 2.0에 주목하게 된 것은 모기업을 컨설팅하면서 그쪽 IT관계자가 SOA, Web2.0 등을 적용하고 싶다라는 인터뷰 결과부터였다. 부끄러운 이야기일수도 있지만 그분께서 그 말을 하기 전까지는 Web2.0을 인지하지 못했다. (얼핏 들었기는 하지만 나와 ..
- 웹 2.0 그 세상에서 컨설팅을 하게 되겠지
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- 컨설턴트는 어떤 지식을 가지고 있어야 하는가?
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consultant 2.0 by 상열|2008/04/17 17:25
컨설턴트가 되고 난 이후 후배컨설턴트 또는 컨설턴트지망생들로부터 컨설턴트가 되려면 어떻게 해야 합니까? 또는 어떤 공부를 해야 합니까? 라는 질문을 많이 받았습니다. 저 자신도 이러한 것에 대한 궁금증이 자못 있었던 시기가 있었고, 컨설턴트가 된 지금도 과연 내가 컨설턴..
- 컨설턴트는 어떤 지식을 가지고 있어야 하는가?
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- 레이싱 모델 학과에 대한 소견
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consultant 2.0 by 상열|2008/04/16 15:17
레이싱모델 전공 학과 신설 작년 말, 올해 초 이색학과 소개에 '레이싱모델 전공 학과'가 개설되었다라는 것을 알게되었다. 그 기사를 보고 일반인이 느끼는 그러한 감정(참 독특한 학과, 별 신기한 학과가 다 있..
- 레이싱 모델 학과에 대한 소견
