태그>노무관리기법(총 23개의 글)
'노무관리기법' 관련 최근글
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- 우리 기업들의 대립적 노사관계, 무엇이 문제인가(1)
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추理事의 현장노무관리 Clinic by Samju|2009/04/28 17:03
참 오랜만에 펜을 들었다. 업무상으로 바쁘다 보니 얼마동안은 블로그의 존재 자체도 망각할 때가 있었던 것 같다. 관심을 갖고 지켜봐 주시는 동업자 제현들에게 사과의 말씀을 드린다. 얼마전 필자가 모 교육원에서 강의했을 때의 기억이 떠올라 이 때의 상황으로 오늘 글을 풀어가..
- 우리 기업들의 대립적 노사관계, 무엇이 문제인가(1)
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- 올해 사업장 노사관계 전환의 모멘텀은 관리자 교육에서 찾아보자!
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추理事의 현장노무관리 Clinic by LMC|2009/01/06 21:11
필자는 앞선 글에서 올해의 노사관계가 지난해보다 더 나빠질 가능성이 높다고 진단한 바 있다. 복수노조, 전임자 문제, 구조조정 등 만만치 않은 장애물들이 가로 놓여 있는데다 거시적 노사관계 차원에서도 민주노총, 한국노총 공히 정부와의 관계가 원만하지 않을 것 으로 예상..
- 올해 사업장 노사관계 전환의 모멘텀은 관리자 교육에서 찾아보자!
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- 노사 안정을 위한 노무관리 선무활동은 체계적이어야(선택과 집중의 묘)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/26 11:01
노무관리가 노조 관리나 활동가 관리와 등치되지는 않지만, 이들이 적어도 표면적인 노조활동을 주도한다는 점에서 노무관리의 주요한 대상이 돼야 하는 것은 틀림없다. 그런데 노조의 규모가 크고 조직력이 강고한 경우, 노조 간부와 주요 활동가들의 수가 줄잡아 수백명에 이르기..
- 노사 안정을 위한 노무관리 선무활동은 체계적이어야(선택과 집중의 묘)
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- 조직관리력 향상론 12(상사는 부하에게 직장윤리에 대해 가르쳐야 한다)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/19 11:48
오늘날 기업들이 갖고 있는 관리현장의 양대 문제는 '리더십과 직장윤리의 부재 현상'으로 요약된다. 리더십 부재(또는 공백)의 배경에 대해서는 앞선 글들에서 살펴봤으니, 이번에는 '직장윤리 부재 현상' 에 대해 다뤄보기로 한다 공중도덕이 많은 사람들이 함께 모여 살면서 조..
- 조직관리력 향상론 12(상사는 부하에게 직장윤리에 대해 가르쳐야 한다)
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- 단체교섭 시 효과적인 논쟁 기법 2(부정적 이미지 활용 기법 대응요령)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/17 14:22
노련한 노동조합 간부들과 협상을 하다 보면, 회사의 요구나 주장을 무력화하기 위해 빈번히 동원하는 몇 가지 '상징적 논리'가 있다. 흔히 "그건 회사 논리아뇨?", "회사가 말하는 것은 콩으로 메주를 쑨다고 해도 못믿겠소", "독재적(권위적)..
- 단체교섭 시 효과적인 논쟁 기법 2(부정적 이미지 활용 기법 대응요령)
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- 노사 안정은 현업 관리감독자가 리더십을 확보해 나감으로써 시작되고, 조..
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/16 14:18
필자는 업무상 중견기업의 관리담당 중역분들과 접촉할 기회가 잦다. 기업을 상대로 컨설팅을 하다보니, 이 분들은 필자를 믿고 회사의 노사관계에 대해 여러가지 생각들을 말씀하신다. 보통 이 분들은 필자의 현대자동차, LG전자 등의 기업 실무 경험에 많은 기대를 걸고, 회사..
- 노사 안정은 현업 관리감독자가 리더십을 확보해 나감으로써 시작되고, 조..
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- 법과 원칙에 기한 노무관리는 적정한 목표와 구체적인 실행 방안 지원이 더해..
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/16 11:04
흔히 노무관리를 좀 안다고 하는 전문컨설턴트들은 한결같이 '원칙적 노무관리'를 소리높여 외친다. 잘못된 행동에 타협해 문제를 연장시키지 말고, 법과 규정에 따라 원칙적으로 처리 함으로써, 현장의 관행과 질서를 잡아나가라고 조언한다. 그러나 대부분의 컨설턴트들은 이를..
- 법과 원칙에 기한 노무관리는 적정한 목표와 구체적인 실행 방안 지원이 더해..
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- 노무부서장은 노무관리자들을 '외유내강형'으로 육성해야 한다
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/15 14:59
노무관리자 생활이 힘들고 인기 없는 이유 중의 하나가 노조 간부들의 거친 언동을 매일같이 상대해야 한다는 것 때문이다. 심지어 어떤 회사에서는 노사 화합과 안정 최우선을 내세우며, 노무관리자들을 노사 화합 행사의 '따까리化'하는 사례도 이따금 볼 수 있다. 물론, 이런 회사..
- 노무부서장은 노무관리자들을 '외유내강형'으로 육성해야 한다
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- 노조의 생산라인 정지권 남용 허용은 경영권 훼손으로 가는 지름길
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/11 19:15
노조의 조직력이 강고한 제조업 사업장들에 가 보면, 산업안전 차원에서 단협에 위험 발생시 노조가 생산라인을 정지할 수 있는 권한을 부여하는 경우가 많다. 라인의 구조에 따라서는 사소한 라인 고장이 대형 인명사고로 연결될 수 있는 개연성이 있다는 점에서 필요한 조항이 라고..
- 노조의 생산라인 정지권 남용 허용은 경영권 훼손으로 가는 지름길
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- 문제인물 중심의 노무관리는 부정적 학습효과를 키운다
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/11 16:45
가장 손 쉬운 현장 노무관리 방법은 무엇일까? 그렇다. 바로 '문제인물 중심의 노무관리'다. 그러나 이는 필자가 지양돼야 할 관리방식으로 지목한 노조 간부 관리보다도 한 단계 등급이 더 낮다고 볼 수 있으며(노조 간부라고 다 문제 인물은 아니다), 경찰적 노무관리의 하나로서..
- 문제인물 중심의 노무관리는 부정적 학습효과를 키운다
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- 노무관리는 '사람'의 속성을 잘 알아야 한다(어제의 문제인물이 오늘의 문..
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/10 18:23
세상 경험 많은 어른들중에는 "사람은 잘 변하지 않는다"고 말씀하시는 분들이 꽤 있다. 비록 세상 많이 살아보지는 않았지만, 필자도 일리있는 말씀이라 생각한다. 그러나 또 한편으로, "사람은 항상 변한다"는 말도 있다. 이 역시 일리가 있다. 왜 ..
- 노무관리는 '사람'의 속성을 잘 알아야 한다(어제의 문제인물이 오늘의 문..
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- 시스템적 노무관리의 보완 메커니즘(통합적EAP 도입)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/10 15:44
시스템적 노무관리가 멀게만 느껴지는 이유 이번 편의 테마인 ‘통합적 EAP’를 알아봄에 앞서, 이를 통해 궁극적으로 도달하려고 하는시스템적 노무관리를 경영자나 노무관리자들이 멀게만 느끼는 이유를 짚고 넘어가 볼 필요가 있다. 가장 큰 것이 바쁜 현업관리자들에게 부하 ..
- 시스템적 노무관리의 보완 메커니즘(통합적EAP 도입)
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- 노무관리를 보다 편하고, 효과적으로 하는 방법
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/09 20:55
업무를 보다 편하면서 효과적으로 하고 싶은 것은 모든 샐러리맨들의 'Roman'이다. 필자 역시, 노무관리자 시절 마찬가지 욕구를 추구했었다. 현장 노무기획 분야를 많이 맡았었던 필자가 요모 조모 고민하다가 언젠가 문득 깨달음을 얻은 것이 있다. 하나는 타사의 실제 사례를 ..
- 노무관리를 보다 편하고, 효과적으로 하는 방법
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- 노무관리를 위한 현장 엘리트 양성이 절실하다
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/09 20:16
노사관계가 어려운 기업일 수록, 이를 타개하기 위한 전향적 모색이 부족한 경향을 보인다. 실은 이런 기업일 수록, 보다 적극적이고 보다 치밀한 계획 수립과 끈질긴 실행력이 필요 한데, 현실은 본디 '어려울 수록 더 어렵게 되기' 마련인가보다. 노사 안정의 비법이나 묘책이라고..
- 노무관리를 위한 현장 엘리트 양성이 절실하다
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- 노사 안정의 기본은 '근태 관리'
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/09 19:54
많은 사업장에서 어떻게 하면 노사관계를 안정시킬 수 있을까 고민한다. 그런데 흥미로운 점은 그 고민의 양상이 노사 대립의 연조에 따라 다르다는 사실이다. 필자와 접촉했던 회사들의 태도에 비춰보면, 노사관계가 악화된 지 얼마 안 된 회사들은 그야말로 노사 안정을 위해서는 ..
- 노사 안정의 기본은 '근태 관리'