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태그|노무관리자(총 14개의 글)

'노무관리자' 관련 최근글

• 노사 안정을 위한 노무관리자의 핵심임무는 바로 이것!

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/23 18:55

  노무부서, 노무관리자의 임무나 미션이 무엇이냐를 놓고 사업장마다 다양한 의견이 제시된다. 회사의 규모, 업종, 노사관계 실태와 수준 등에 따라 견해가 상이할 수 있다. 그럼에도 불구하고, 적어도 노사 안정화를 지향한다고 전제한다면, 모든 사업장에서 노무부서 및 노무..

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• 강성노조라서 변화가 어렵다고요?

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/16 19:17

  노무컨설팅 업무를 하면서, "우리회사 노동조합이 너무 강성이어서 도저히 못살겠다"고 말하는 회사 관계자의 하소연을 심심치 않게 들어왔다. 실제로 그 회사의 노무관리자는 너무나도 힘들어 한다. 옆에서 지켜봐 왔기 때문에 잘 알고도 남는다. 그런데 이러한 회사..

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• 노무관리자는 노조 간부를 대함에 있어, '외유내강'해야 한다

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/15 14:59

  노무관리자 생활이 힘들고 인기 없는 이유 중의 하나가 노조 간부들의 거친 언동을 매일같이 상대해야 한다는 것 때문이다. 심지어 어떤 회사에서는 노사 화합과 안정 최우선을 내세우며, 노무관리자들을 노사 화합 행사의 '따까리化'하는 사례도 이따금 볼 수 있다. 물론, 이런 회사..

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• 노사 안정의 기본은 '근태 관리'

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/09 19:54

  많은 사업장에서 어떻게 하면 노사관계를 안정시킬 수 있을까 고민한다. 그런데 흥미로운 점은 그 고민의 양상이 노사 대립의 연조에 따라 다르다는 사실이다. 필자와 접촉했던 회사들의 태도에 비춰보면, 노사관계가 악화된 지 얼마 안 된 회사들은 그야말로 노사 안정을 위해서는 ..

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• 평가의 객관성 확보가 노무관리(노무부서) 위상 제고의 촉매제

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/08 14:36

  평가의 객관성 수단 확보(정량적, 정성적) 평가는 업무 수행에 대한 제3자의 견해라는 점에서 늘 논란의 여지를 남겨두고 있다. 얼마전 막을 내린 ‘베이징 올림픽’에서 방송중계진들은 우리나라 선수들에 대한 심판들의 편파 판정에 대한 울분을 예외 없이 쏟아냈다. 우리의 국력..

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• 노무관리(노무부서) 업무방식의 혁신

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/08 14:32

  업무방식의 혁신 흔히 노무부서는 기업 내에서 ‘술 먹는 부서, 몸싸움하는 부서’로 인식되는 경우가 많다. 한마디로 ‘머리(인재)가 필요하지 않은 조직’으로 오해되는 것이다. 이는 노무부서가 사내에서 적정한 권위를 확보하는데에도 저해요인으로 작용하고 있다. 그러나 ..

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• 노무관리자, 그대는 우리시대 진정한 '완소남'

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/04 11:44

  '노무관리자는 文武를 겸비해야 한다!' 필자가 아직 '현장 노무관리'가 무엇인지 제대로 '感'을 잡지 못하던 '병아리'시절, 당시 모셨던 노무부서장은 지방공장에서 나름대로 노무 하나만큼은 날리던 분이었는 데, 그 분이 마치 Trademark처럼 했던 이야기가 바로 이 말이다. 사실,..

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• 사업장 노사관계 개선 프로젝트 5

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/07 13:19

  [제5편] 노사관계의 미래를 그려라 3편에서 많은 기업들이 어떤 형태로든 중장기 노사관계 기획에 관심 을 갖는다고 언급한 바 있다. 그런데 관심만 갖고 실제로 수립까지 나아가지 못하거나, 수립을 했더라도 실행이 안 되는 경우가 비일 비재하다. 왜 그럴까? 우선은 기획 수립 ..

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• 사업장 노사관계 안정화 프로젝트 4

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/07 13:17

  [제4편] 가장 중요한 것은 ‘종업원 만족’이다 현장의 일반 종업원들은 비록 조용하지만, 최일선에서 사업 (현업)을 책임지는 ‘기간 인재’이자, 노동조합을 구성 하고 움직이는 추진 동력이다. 사실, 사업장 내 힘의 흐름을 바탕으로, 사업장 노사 관계를 구조화 해 보면..

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• 사업장 노사관계 개선 프로젝트 3

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/07 13:15

  [제3편] 미래를 원한다면,‘중장기 노사 기획’을 수립하라 스스로 뼈를 깎아 개척한 ‘시스템적 노무관리’가 아닌 한, 굴러 들어온 ‘일시적 안정’은 오래가지 못한다. 이에 노무관리자와 경영자는 마치 롤러코스터를 타듯 ‘희열’과 ‘자괴감’을 짧은 기간에 연이어 맛 보..

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• 사업장 노사관계 개선 프로젝트 2

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/07 13:13

  [제2편] 노무관리는 노조 관리가 아니다 현장 노무관리를 지켜 보면, 많은 노무관리자들이 노동조합 간부와 일부 활동가들을 관리하는데, 대부분의 시간을 할애하고 있다. 필자 역시 그러한 활동의 필요성과 중요성을 100% 인정한다. 더욱이 지금처럼 노무관리의 중요성을 온전하..

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• 노무부서 상황관리의 전략 포인트

  신설노조 대응(by 秋노무사)   by 노사안정화|08/01 16:00

  1) 상황 수집 - 일일결산제 : 당일 지득한 ‘정보, 상황’은 당일 취합, 공유 ☞ 공유의 인적 범위 : 사업본부의 총괄임원, 지사장, 지원부서장, 노무부서장, 노무부서원, 지원부서 노무책임자 등 - 수집, 공유에 있어서 가장 중요한 것은 ‘보안 문제’. 보안 문제가 선결되..

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• 노무관리자의 지식경영 기법

  신설노조 대응(by 秋노무사)  by 노사안정화|08/01 14:11

  흔히 경영자들은 노무부서의 전문성을 인정하지 않는 편이다. 이는 인사부서에 대해서도 크게 다르지 않지만, 인사부서는 P a p e r w o r을 k 통해 대부분의업무가이뤄지기때문에구성원들이실적평가에애로점 이별로없다. 그러나노무업무는사무실내외를오가며이뤄지고, 사람 ..

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• 파업에 효과적으로 대처하는 요령

  신설노조 대응  by 노사안정화|08/01 12:55

  파업 등 쟁의행위 대응의 ‘3차원적 구조’ 회사가 교섭 준비를 정상적으로 착실히 진행해 왔다면, 이번 교섭이 노조의 쟁의행위로 연결될 가능성을 정확히 예측할 수 있다. 만일, ‘전혀 예측이 안 된다’는 회사가 있다면, 교섭 준비에도 문제가 있다고 할 수 있고, 보다 근본적..

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