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태그|노무컨설팅(총 19개의 글)

'노무컨설팅' 관련 최근글

• 오늘의 주요 노사 뉴스(9월 16일)

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/16 10:04

  노무법인, 자문노무사, 노무자문, 노무자문업체, 노무컨설팅

• '경찰적 노무관리'로는 진정한 노사 안정을 담보할 수 없다

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/04 12:19

  진정한 '노사 안정'이란 뭐라고 정의할 수 있을까? 전문가들에 따라서는 여러 가지로 이야기 하고 있으나, 필자는 '사원들이 회사에 긍지와 믿음을 갖고, 자신과 회사의 미래를 위해 업무에 몰입할 수 있는 환경'이라고 정의한다. 긍지와 믿음이 없으면, 지속적인 업무 몰입이 어렵고..

  노사관계개선, 노사안정화, 무노조경영, 노사관계진단, 노무관리

• '복수노조 대비 작업'은 우리 기업들에게 어떤 의미인가?

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|09/03 15:22

  필자는 2001년과 2006년에 기업에 근무하고 있었고, '복수노조에 대비해서 뭘 어떻게 해야 할까'에 대해 고민해 본 경험을 갖고 있다. 그러나 다행인지 모르 겠지만, 사실 한 번도 집중해서 정확히 체계를 갖춘 방안을 강구해 본 기억이 없음을 고백한다. 물론, 업무가 부여됐기 때문에 ..

  복수노조, 복수노조대비, 복수노조허용, 복수노조대책, 삼주노무컨설팅

• 오늘의 주요 노사 뉴스(8월 21일)

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/21 10:35

  노사뉴스, 삼주노무컨설팅, 추병호노무사, 노무컨설팅, 단체교섭

• 현장관리의 구체적인 요령 전수가 緊要!(현장관리상담교육의 필요성)

  추社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/20 10:49

  요즘들어 필자가 현장관리(감독)자 교육이나 현장관리력제고 컨설팅을 수행하면서, 부쩍 많이 느끼고 있는 점에 대해 한 번 언급해 보려 한다. 대기업일수록 현장 관리력 제고에 대한 각별한 관심을 보인다. 나름대로 교육도 정기적 으로 실시하면서, 관리자들의 인식과 태도를..

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• 사업장 노사관계 개선 프로젝트 5

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/07 13:19

  [제5편] 노사관계의 미래를 그려라 3편에서 많은 기업들이 어떤 형태로든 중장기 노사관계 기획에 관심 을 갖는다고 언급한 바 있다. 그런데 관심만 갖고 실제로 수립까지 나아가지 못하거나, 수립을 했더라도 실행이 안 되는 경우가 비일 비재하다. 왜 그럴까? 우선은 기획 수립 ..

  노사관계개선, 노사안정화, 삼주노무컨설팅, 상급단체변경, 추병호노무사

• 사업장 노사관계 안정화 프로젝트 4

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/07 13:17

  [제4편] 가장 중요한 것은 ‘종업원 만족’이다 현장의 일반 종업원들은 비록 조용하지만, 최일선에서 사업 (현업)을 책임지는 ‘기간 인재’이자, 노동조합을 구성 하고 움직이는 추진 동력이다. 사실, 사업장 내 힘의 흐름을 바탕으로, 사업장 노사 관계를 구조화 해 보면..

  노사관계개선, 노무컨설팅, 노사안정화, 추병호노무사, 삼주노무컨설팅

• 사업장 노사관계 개선 프로젝트 3

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/07 13:15

  [제3편] 미래를 원한다면,‘중장기 노사 기획’을 수립하라 스스로 뼈를 깎아 개척한 ‘시스템적 노무관리’가 아닌 한, 굴러 들어온 ‘일시적 안정’은 오래가지 못한다. 이에 노무관리자와 경영자는 마치 롤러코스터를 타듯 ‘희열’과 ‘자괴감’을 짧은 기간에 연이어 맛 보..

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• 사업장 노사관계 개선 프로젝트 2

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/07 13:13

  [제2편] 노무관리는 노조 관리가 아니다 현장 노무관리를 지켜 보면, 많은 노무관리자들이 노동조합 간부와 일부 활동가들을 관리하는데, 대부분의 시간을 할애하고 있다. 필자 역시 그러한 활동의 필요성과 중요성을 100% 인정한다. 더욱이 지금처럼 노무관리의 중요성을 온전하..

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• ASA지회장의 뒤늦은 후회를 보며----

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/05 10:47

  8월 4일 오늘의 주요 노사뉴스 국내 최대 알로이휠 업체에서 청산 대상업체로 전락한 ASA를 보면서, 씁쓸한 마음을 지울 수가 없었습니다. 모든 사람, 모든 조직이 자신의 처지와 앞날을 정확히 인식하며, 활동 방향을 결정할 수는 없는 것이지만, 명백한 경영위기에 처한 회사에..

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• 추병호社長 소개('현장 노무관리 과학화'에 모든 것을 걸었습니다)

  추 社長의 현장노무관리 Clinic  by 추사장|08/02 04:03

  안녕하세요. 노무관리 컨설턴트 추병호입니다. 저는 노무관리 과학화와 사업장 노사 안정화를 일생일대의 목표로 삼고 있습니다. 이러한 목표에 입각해, 지난 직장생활 기간 동안, 경총, 현대자동차 기획조정실, SK텔레콤, LG전자 등에서 한결같이 현장 노무관리를 담당해 ..

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• 복수노조 허용 대비 노무관리 주요 테마

  신설노조 대응(by 秋노무사)   by 노사안정화|08/01 18:24

  ⊙ 생산 현장의『시스템적 노무관리』구축 - 생산 현장 관리력을 내실화 → 물 샐 틈 없는 선행관리 체계 형성 → 만일의 사태 발생시, 조기 수습능력 배양 ⊙『사내하청 등 비정규직 노무관리 체제』구축 - 민노총의 조직력 확대의 희망인 사내하청사가 실질적인 노무관리 기능을 할 ..

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• 노무진단(노사진단)시 유의점

  신설노조 대응(by 秋노무사)  by 노사안정화|08/01 14:32

  ▩ 확실한 노사관계 개선은 노조의 善意에 기대할 수 없는 것이며, 오직 회사의 노력에 의해 달성될 수 있는 것임. 경영 발전을 담보하는 노사관계 개선의 첫 단추가 ‘노무 진단’ - 노사관계의 개선을 노조의 선의에 기대할 수는 없음. 선출기관인 노조의 속성상, 노조는 본래 회사..

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• 사업장 노사관계 진단 프로세스(개요)

  신설노조 대응(by 秋노무사)  by 노사안정화|08/01 14:26

  ① 현상 진단 -인터뷰 - 질문지 작성 종합 분석 ② Risk Image 도출 -각 분면별 ‘Risk 인자’ 추출 - Risk 분석 - ‘Risk Map’(Risk 진전 예상도) 도출 - ‘Output Image(목표 모델)’ 도출 ③ Risk 해결 실행계획 도출 -‘As Is(현재)’ vs. To Be(목표)’ -..

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• 노무관리자의 지식경영 기법

  신설노조 대응(by 秋노무사)  by 노사안정화|08/01 14:11

  흔히 경영자들은 노무부서의 전문성을 인정하지 않는 편이다. 이는 인사부서에 대해서도 크게 다르지 않지만, 인사부서는 P a p e r w o r을 k 통해 대부분의업무가이뤄지기때문에구성원들이실적평가에애로점 이별로없다. 그러나노무업무는사무실내외를오가며이뤄지고, 사람 ..

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