IDEA 브랜드 스타를 만드는 상상엔진서용구 지음 | 명진출판사 | 2010년 04월 15일 출간목차머리말 Part 1｜Identity 정체성 바로 세우기 I.D.E.A. 1 이름이 시작이고 끝이다 ◎ 적어라 그래야 실현된다* 윤석금회장의 나의 신조1. 나는 나의 능력을 믿으며, 어떠한 어려움이나 고난도..
트렌드 코리아 2017 서울대 소비트렌드분석센터의 2017 전망김난도, 전미영, 이향은, 이준영, 김서영, 최지혜 지음 | 미래의창 | 2016년 10월 31일 출간목차서문 2016년 10대 소비트렌드 키워드 <트렌트 코리아> 선정 2015년 대한민국 10대 트렌드 상품 1. 2016년 소비트렌드 회고 Make ..
프로세스 씽킹 문제 해결의 기술강재성 지음 | 이콘 | 2009년 03월 20일 출간목차‘프로세스 씽킹’ 강의에 앞서 제1강 창의 & 논리 레시피 문제 해결의 기술 창의 & 논리 수평 사고 & 수직 사고 논리 퀴즈 문답 문제해결의 KSA 전략적 사고 접목하기 守, 離, 破를 통한..
전뇌사고 좌뇌의 논리력과 우뇌의 창조력을 통합한 비즈니스 성공 로드맵간다 마사노리 지음 | 이선희 옮김 | 랜덤하우스 | 2010년 06월 11일 출간목차추천의 글 프롤로그 CHAPTER 01 보이지 않는 세계, 만질 수 없는 세계, 느낄 수 없는 세계에서 눈에 보이지 않는 솥 종잡을 수 없는 485..
해결하는 힘 당신의 문제 해결력을 키워줄 8가지 실행 키워드이남석 지음 | 중앙북스 | 2009년 06월 19일 출간목차프롤로그｜천재와 범인의 문제 해결력은 종이 한 장 차이다 실행 키워드①｜발견 PART 1 문제 해결은 제대로 된 관찰에서 시작된다 해결의 실마리를 찾는 ‘패턴 뽑기’ 아는..
생각 3.0노경원 지음 | 엘도라도 | 2010년 10월 15일 출간목차이 책의 문을 열며 1부 생각 3.0의 기본 마인드 1장 생각 인사이드(Inside) 2장 창의성에 대한 8가지 오해 1) 두뇌는 타고나는 것이다? 2) 나이가 어려야 더 창의적이다? 3) 우뇌를 써야 한다? 4) 제약이 있어서 못한다? 5) ‘낚..
톡톡톡 생각을 디자인하라 창조적 두뇌를 만들기 위한 씽킹 리폼 안내서한상형 지음 | 정민미디어 | 2015년 11월 05일 출간목차Prologue CHAPTER 1. 창의성, 소통과 융합으로 만나는 더 큰 세상 01 틀 밖에서 틀을 바라보는 사람들 02 창의성은 뇌의 변화에서 시작한다 03 창의성의 핵심..
트리거(Triggers) 행동의 방아쇠를 당기는 힘 양장본마셜 골드스미스 , 마크 라이터 지음 | 김준수 옮김 | 다산북스 | 2016년 08월 19일 출간 목차들어가며_ 인생이 바뀌는 특별한 순간 1부_ 환경: 왜 나는 원하는 내가 되지 못하는가? 1장 행동 변화에 관한 불변의 진리 2장 변화를 가로막..
반응하지 않는 연습 나를 피곤하게 만드는 것들에구사나기 류슌 지음 | 류두진 옮김 | 위즈덤하우스 | 2016년 05월 12일 출간목차프롤로그-모든 괴로움은 마음의 반응에서 시작된다 1장 반응하기 전에 우선, 이해한다 고민은 없애는 것이 아니라 사라져버리는 것 문제의 이유에 주목한다 ..
문제가 술술 풀리는 질문기술기무라 다카시 외 지음 | 이정환 옮김 | 영진닷컴 | 2003년 12월 10일 출간 목차1장 ㅣ 문제 해결을 위한 질문 무엇이 문제인가 질문은 왜 필요한가 좋은 질문이란 문제 해결을 위한 질문기술이 필요하다 문제를 바라보는 9가지 관점 질문을 통해 9명의 눈을 갖는다 ..
설득의 프레임이 바뀌는 논리사고 니시무라 가쓰미 지음 | 김주영 옮김 | 위즈덤하우스 | 2009년 11월 27일 출간 목차Prologue 논리사고, 비즈니스 커뮤니케이션의 기본 제1장 논리적으로 생각하는 기술 1. 이치에 맞는 생각이란? 2. 시야가 좁아지는 까닭은? 3. 누구의 설명이 이해하기 ..
분석의 프레임이 바뀌는 경영전략 비즈니스 뇌 트레이닝 4니시무라 가쓰미 지음 | 김주영 옮김 | 위즈덤하우스 | 2009년 11월 27일 출간 목차prologue 땀 흘려 뛰기 전에 전략 점검을! 제1장 경영전략이란? 1. 전략이 없어도 이겼던 시대 2. 어떤 것이 기술 전략일까? 3. 영업 전략이 있는 회사..
