태그>현장관리기법(총 25개의 글)
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- 조직관리력 향상론 19(습관적 불평분자를 효과적으로 다루는 방법)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/10/20 18:57
습관적 불평분자는 우리 주변에 어디서든지 흔히 찾아볼 수 있는 유형의 문제인물이다. 그래서 조직 내에서는 이들의 폐해나 파괴력이 낮게 평가되는 경향이 있다. 그러나 이들이 조직에 미치는 부정적 영향은 예상 밖으로 우리의 상상을 초월한다. 이들은 조직 구성원 들을 한 시도 ..
- 조직관리력 향상론 19(습관적 불평분자를 효과적으로 다루는 방법)
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- 현장감독자들이 소속부서를 합리적이며 화기애애하게 운영해줄 수만 있다면?
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/27 16:50
민주노총 금속노조에 가입돼 있는 꽤 전통있는 노조 조직이 건재한 어느 기업의 지원담당임원분과 최근에 식사를 하며, 노무관리를 소재로 이야기를 나눈 바 있다. 필자의 웹사이트를 가끔씩 방문한다는 그 분은 소속 회사의 노사관계에 대해 이렇게 언급했다. "이제 우리 회..
- 현장감독자들이 소속부서를 합리적이며 화기애애하게 운영해줄 수만 있다면?
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- 조직관리력 향상론 12(상사는 부하에게 직장윤리에 대해 가르쳐야 한다)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/19 11:48
오늘날 기업들이 갖고 있는 관리현장의 양대 문제는 '리더십과 직장윤리의 부재 현상'으로 요약된다. 리더십 부재(또는 공백)의 배경에 대해서는 앞선 글들에서 살펴봤으니, 이번에는 '직장윤리 부재 현상' 에 대해 다뤄보기로 한다 공중도덕이 많은 사람들이 함께 모여 살면서 조..
- 조직관리력 향상론 12(상사는 부하에게 직장윤리에 대해 가르쳐야 한다)
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- 우리 관리감독자들은 조합원이라 조심하셔야 합니다(?)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/16 17:20
관리감독자 교육에 강의하러 가거나, 컨설팅 상담을 하러 가면, 가끔씩 회사 노무관리자 분들로 부터 "우리 현장감독자들은 조합원이어서, 강의하실 때 노조에 대한 비판 같은 내용을 이야기하실 때 에는 무척 조심하셔야 합니다" 또는 "이거 현장감독자들이..
- 우리 관리감독자들은 조합원이라 조심하셔야 합니다(?)
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- 노사 안정은 현업 관리감독자가 리더십을 확보해 나감으로써 시작되고, 조..
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/16 14:18
필자는 업무상 중견기업의 관리담당 중역분들과 접촉할 기회가 잦다. 기업을 상대로 컨설팅을 하다보니, 이 분들은 필자를 믿고 회사의 노사관계에 대해 여러가지 생각들을 말씀하신다. 보통 이 분들은 필자의 현대자동차, LG전자 등의 기업 실무 경험에 많은 기대를 걸고, 회사..
- 노사 안정은 현업 관리감독자가 리더십을 확보해 나감으로써 시작되고, 조..
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- 법과 원칙에 기한 노무관리는 적정한 목표와 구체적인 실행 방안 지원이 더해..
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/16 11:04
흔히 노무관리를 좀 안다고 하는 전문컨설턴트들은 한결같이 '원칙적 노무관리'를 소리높여 외친다. 잘못된 행동에 타협해 문제를 연장시키지 말고, 법과 규정에 따라 원칙적으로 처리 함으로써, 현장의 관행과 질서를 잡아나가라고 조언한다. 그러나 대부분의 컨설턴트들은 이를..
- 법과 원칙에 기한 노무관리는 적정한 목표와 구체적인 실행 방안 지원이 더해..
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- 조직관리력 향상론 10(질책, 인간적 배려의 구사 요령)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/15 17:45
우리는 흔히 리더십 교육을 받거나 이론을 배우다보면, '인간적 배려'의 중요성에 대해 많이 강조하는 강사나 학자도 있고, 또 반대로 '질책'을 잘 해야 상사의 권위 를 확보할 수 있다는 쪽도 보게 된다. 이럴 때 마다 교육받는 관리자들은 헷갈릴 수 밖에 없다. 전자의 교육을 받으면..
- 조직관리력 향상론 10(질책, 인간적 배려의 구사 요령)
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- 노무부서장은 노무관리자들을 '외유내강형'으로 육성해야 한다
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/15 14:59
노무관리자 생활이 힘들고 인기 없는 이유 중의 하나가 노조 간부들의 거친 언동을 매일같이 상대해야 한다는 것 때문이다. 심지어 어떤 회사에서는 노사 화합과 안정 최우선을 내세우며, 노무관리자들을 노사 화합 행사의 '따까리化'하는 사례도 이따금 볼 수 있다. 물론, 이런 회사..
- 노무부서장은 노무관리자들을 '외유내강형'으로 육성해야 한다
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- 노조의 생산라인 정지권 남용 허용은 경영권 훼손으로 가는 지름길
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/11 19:15
노조의 조직력이 강고한 제조업 사업장들에 가 보면, 산업안전 차원에서 단협에 위험 발생시 노조가 생산라인을 정지할 수 있는 권한을 부여하는 경우가 많다. 라인의 구조에 따라서는 사소한 라인 고장이 대형 인명사고로 연결될 수 있는 개연성이 있다는 점에서 필요한 조항이 라고..
- 노조의 생산라인 정지권 남용 허용은 경영권 훼손으로 가는 지름길
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- 노무관리는 '사람'의 속성을 잘 알아야 한다(어제의 문제인물이 오늘의 문..
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/10 18:23
세상 경험 많은 어른들중에는 "사람은 잘 변하지 않는다"고 말씀하시는 분들이 꽤 있다. 비록 세상 많이 살아보지는 않았지만, 필자도 일리있는 말씀이라 생각한다. 그러나 또 한편으로, "사람은 항상 변한다"는 말도 있다. 이 역시 일리가 있다. 왜 ..
- 노무관리는 '사람'의 속성을 잘 알아야 한다(어제의 문제인물이 오늘의 문..
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- 시스템적 노무관리의 보완 메커니즘(통합적EAP 도입)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/10 15:44
시스템적 노무관리가 멀게만 느껴지는 이유 이번 편의 테마인 ‘통합적 EAP’를 알아봄에 앞서, 이를 통해 궁극적으로 도달하려고 하는시스템적 노무관리를 경영자나 노무관리자들이 멀게만 느끼는 이유를 짚고 넘어가 볼 필요가 있다. 가장 큰 것이 바쁜 현업관리자들에게 부하 ..
- 시스템적 노무관리의 보완 메커니즘(통합적EAP 도입)
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- 노무관리를 보다 편하고, 효과적으로 하는 방법
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/09 20:55
업무를 보다 편하면서 효과적으로 하고 싶은 것은 모든 샐러리맨들의 'Roman'이다. 필자 역시, 노무관리자 시절 마찬가지 욕구를 추구했었다. 현장 노무기획 분야를 많이 맡았었던 필자가 요모 조모 고민하다가 언젠가 문득 깨달음을 얻은 것이 있다. 하나는 타사의 실제 사례를 ..
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- 단체교섭 시 효과적인 논쟁 기법1(상대의 주장을 항상 재확인해 보자)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/05 17:22
필자의 경험담을 하나 들려드릴까 한다. 기업 노무관리자 근무 시절의 일이다. 본사와 본조 노동조합 간담회가 있었는데, 이 자리에서 모 노조 부장이 "얼마전 있었던 노조위원장과 교육위원들 간의 간담회에서 신입사원 채용으로 인해, 조합원수가 늘어, 교육위원들이 ..
- 단체교섭 시 효과적인 논쟁 기법1(상대의 주장을 항상 재확인해 보자)
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- 지금 귀사의 현장노무관리체제는 어떻습니까?(제조업체 위주)
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/05 16:53
많은 회사들이 이른바 '전략적 인사노무관리 시스템'을 갖추기를 원한다. 그러나 한편으로 상당수의 회사들이 '이는 듣기 좋은 이론일 뿐, 실현은 어렵다'고 느끼 고 있는 것도 또한 사실이다. 필자가 노사안정화컨설팅에 관심이 있다는 기업과 첫 만남을 갖고, 노무담당임원 을 비롯..
- 지금 귀사의 현장노무관리체제는 어떻습니까?(제조업체 위주)
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- '경찰적 노무관리'로는 진정한 노사 안정을 담보할 수 없다
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추社長의 현장노무관리 Clinic by 추사장|2008/09/04 12:19
진정한 '노사 안정'이란 뭐라고 정의할 수 있을까? 전문가들에 따라서는 여러 가지로 이야기 하고 있으나, 필자는 '사원들이 회사에 긍지와 믿음을 갖고, 자신과 회사의 미래를 위해 업무에 몰입할 수 있는 환경'이라고 정의한다. 긍지와 믿음이 없으면, 지속적인 업무 몰입이 어렵고..
- '경찰적 노무관리'로는 진정한 노사 안정을 담보할 수 없다