http://valley.egloos.com/tag/urog urog ko Fri, 21 Dec 2007 19:49:54 +0900 Egloos http://andyko.egloos.com/1658197 http://andyko.egloos.com/1658197 여러분은 간혹 좋은 의도에서 만들어진 정책이나 사내 규범이 엉뚱한 결과로 이어지는 경우를 경험해보신 적이 있으십니까? 예컨대 제품 개발 부서장이 ‘경영진이 되려면 폭넓은 경험이 필요하다’, ‘최고 성과자는 상사로부터 추천을 받을 경우 승진할 수 있다’ ‘제품개발 담당자는 손익에 대해서 책임을 진다’라고 하는 원칙을 지정했다고 가정합시다. 이 원칙이 ‘높이 오르려면 신속하게 직무를 옮겨 다녀야 한다’, ‘상사를 기쁘게 만들어야 한다’, ‘단기별 손익에 대해 집중해야 한다’는 식으로 이해되어 결국 팀웍이 저해되고 단기성과주의, 위험회피주의로 이어지다 보면 제품개발이 제대로 이루어지지 않게되는 경우가 되겠지요. 명문화된 원칙이나 정책이 조직내의 ‘불문율’과 상치되거나 전혀 엉뚱한 방향으로 작용해서 의도와는 전혀 ]]> Fri, 21 Dec 2007 19:49:54 +0900